6 Gründe sich rechtzeitig um die Unternehmensnachfolge zu kümmern
Ihr "Lebenswerk" wird fortgeführt.
Mitarbeiter und Kunden können weiter von Ihrer Firma profitieren. Eine Tradition kann weiterleben.
Sie können Steuern sparen.
Verschaffen Sie sich Vorteile, indem Sie frühzeitig alle erbschaftssteuerlichen Vorkehrungen treffen.
Sie finden einen passenden Nachfolger.
An Nachfolgern mangelt es extrem. Finden Sie einen Nachfolger, der Ihre Firma erfolgreich weiterführen kann, um Ihren Kaufpreis auch zurückzahlen zu können.
Sie verhandeln einen guten Kaufpreis.
Eine gute Vorbereitung der Nachfolge stärkt Ihre Verhandlungsposition im Verkaufsgespräch.
Sie steigern den Unternehmenswert.
Nutzen Sie die Digitalisierung, um neue Kunden zu gewinnen und Prozesse effizienter zu machen.
Sie bereiten Ihre Mitarbeiter darauf vor.
Es braucht Zeit und Ruhe bis Mitarbeiter und Kunden sich an den bevorstehenden Veränderungsprozess gewöhnen.
Ihre Vorteile beim Unternehmer Radio
Anonymität
Hier informieren Sie sich, ohne dass Ihnen ein Lieferant, Mitarbeiter oder Kunde begegnet.
Unabhängigkeit
Eignen Sie sich Wissen an und bilden Sie sich eine unabhängige Meinung, ohne externen Berater.
Jederzeit und mobil
Mit diesem Podcast nutzen Sie die Zeit im Wartezimmer, auf Reisen und beim Sport effektiv.
Authentizität
Durch die Interviews lernen Sie von echten Geschichten und persönlichen Erfahrungen.
UND: Alle Fachartikel und Interviews stehen Ihnen kostenlos zur Verfügung.
Aktuelle Fachartikel und Interviews
Wöchentlich neue Inhalte von Alt-Inhabern, Nachfolger und Experten aus ganz Deutschland.
#057: Firmenübernahme – Was der Mittelstand von Konzernen lernen kann
Die Firmenübernahme im Mittelstand gehört zu den komplexesten Prozessen in der Betriebswirtschaft. Prof Dr. Kai Lucks hat sich mit dem Bundesverband für Mergers and Akquisition deswegen den Wissenstransfer vom Konzern zum Mittelstand zur Aufgabe gemacht. Was Sie in...
#056: Die eigene Zielgruppe im Internet erreichen – Ein praktisches Beispiel
Die eigene Zielgruppe im Internet erreichen: Das ist heute gar nicht mehr so einfach. Denn es gibt zahlreiche Maßnahmen, die ich dafür ergreifen kann. Doch welche Maßnahme ist hier die richtige für mich und passt zu meinem Geschäft? Wenn Sie ganz neu damit starten,...
Firma zu verkaufen – Warum 50% aller Unternehmensnachfolgen scheitern – TEIL 1 + 2
Wenn es darum geht, die eigene Firma zu verkaufen, dann nimmt Manfred Schenk kein Blatt vor den Mund. So kann er aus jahrelanger Erfahrung sicher sagen, dass 50% aller Nachfolgeregelungen unter 20 Mitarbeitern scheitern. Das ist eine unbequeme Wahrheit. Woran...
Schaffen Sie mit Ihrer Unternehmensnachfolge Freiraum für neue Projekte und Ziele
Unternehmer, die jahrelang mit viel Mühe ihre Firma aufgebaut und erfolgreich gemacht haben, verbindet insbesondere eine emotionale Bindung zum eigenen bisherigen Lebenswerk. Aber ist nicht das ganze Leben als Lebenswerk zu verstehen? Wer sein Unternehmen erfolgreich aufgebaut hat, kann das Werk auch erfolgreich in verantwortungsvolle Hände übergeben, um sich neuen Projekten und Zielen zu widmen.
Alt-Inhaber nehmen auch im Anschluss der Nachfolge noch eine wichtige Beraterfunktion im Unternehmen ein. Gleichzeitig ergibt sich dabei mehr Zeit, um eigene neue Pläne zu schmieden. Darum möchten wir konstruktiv nach vorne schauen und unseren Hörern dabei helfen die Unternehmensnachfolge genauer kennen zu lernen, um Schritt für Schritt die eigene Zukunft neu zu gestalten.
Lassen Sie Zeit für neue Projekte entstehen, wie:
- Die Weltreise mit einem Kreuzfahrtschiff
- Die Gründung einer wohltätigen Institution
- Zeit für Familie und Enkelkinder
- Ein altes Motorrad restaurieren
- Eine Beratungstätigkeit in Ihrer Branche wahrnehmen
- Beirat in einem/Ihrem ehemaligen Unternehmen werden
- Einen Tauchschein machen
- Winzer werden
- Ein Kunstprojekt erschaffen
- Existenzgründer bei der Gründung unterstützen
- Eine Tierschutzorganisation unterstützen
- Ein Buch schreiben
- Eine Pilotenausbildung absolvieren
- Haus und Garten wieder richtig auf Vordermann bringen
- …genügend Zeit mal nichts zu machen
Rechtzeitig planen lohnt sich
Zahlreiche Unternehmen stehen derzeit vor zwei große Herausforderungen. Zum einen muss die Unternehmensübergabe bei einem Rekordtief an Unternehmensnachfolger bewältigt werden. Zum anderen fehlt es vielen Unternehmen an internen Kompetenzen, um die Digitalisierung von Prozessen, Geschäftsmodellen und der Kundengewinnung voran zu treiben. In den meisten Fällen greifen jedoch beide Bereiche stark in einander, um das Zukunftspotenzial und den Verkaufspreis vor der Übergabe zu erhöhen.
Für junge Nachfolger ist der Stand der Digitalisierung ein wesentlicher Faktor dafür, wie zukunftsfähig ein Unternehmen in einer digitalen Welt sein kann. Sowohl die Nachfolgeregelung als auch die Digitalisierung benötigen eine Vorlaufzeit von zwei bis drei Jahren. Unternehmer, die sich rechtzeitig um diese beiden Handlungsfelder kümmern, nehmen aktiv Einfluss darauf einen passenden Nachfolger zu finden und den Unternehmenswert durch die Beachtung bestimmter Schlüsselfaktoren zu steigern.
KfW Research – Fokus Volkswirtschaft Nr. 132
Zu übergebene Unternehmen bis 2018 in Deutschland
Beschäftigte betroffen
DIHK-Report Unternehmensnachfolge 2016
- Nachfolger finden kein passendes Unternehmen 47%
- Unternehmer finden keinen passenden Nachfolger 45%
- Unternehmer fordern überhöhten Kaufpreis 44%
- Unternehmer sind nicht rechtzeitig auf Nachfolge vorbereitet 43%
Unser Fokus: Inspiration liefern. Wissen vermitteln.
Was ist ein Podcast?
Ein Podcast ist eine Radio Sendung im Internet, die Sie regelmäßig und automatisch als einzelne Episoden auf Ihr Smartphone geschickt bekommen.
Ihre Moderatoren
Prof. Dr. Wassermann und Danilo Manca
Was bisher beim Unternehmer Radio geschah…
- #001: Vorstellung des Projektes, Einführung in Unternehmensnachfolge und Digitalisierung
- #002: Unternehmer Werner Küsters, instinktiv vorbildlicher Unternehmer, der die familieninterne Nachfolge meisterte
- #003: Lexikon – der IHK Notfallkoffer, die Absicherung für jeden Unternehmer, der unerwartet ausfällt
- #004: Dr. Marc Evers von der IHK zur aktuellen Situation der Nachfolge in Deutschland
- #005: Unternehmer Werner Lehnert, Unternehmensübergabe eines 2-Personen-Betriebes
- #006: Lexikon – der Nachfolgeprozess im Überblick
- #007: Nachfolger Rainer Link, viele Unternehmer sind schlecht vorbereitet, doch er hatte Glück bei der Suche
- #008: Lexikon – die Nachfolgeplanung
- #009: Nachfolger Benjamin Küsters, der sympathische Rheinländer, der überraschend den Betrieb des Vaters übernahm
- #010: Lexikon – die Nachfolgedurchführung
- und vieles mehr über Unternehmenswert, Steuern, der Osten von Deutschland und beispielhafte Nachfolgevorbereitungen